當(dāng)前位置： 公海貴賓會 新聞中心 集團(tuán)要聞

  2014年1月2日，公海貴賓會召開了內(nèi)控體系建設(shè)驗(yàn)收會。國科控股副總經(jīng)理張勇、公海貴賓會總裁張國宏及經(jīng)營班子成員、咨詢公司相關(guān)工作人員等參加了驗(yàn)收會。

  會上，公海貴賓會內(nèi)控工作小組就集團(tuán)總部、集團(tuán)所屬子公司寧波中科、慈溪中科和汾陽中科等四家單位的內(nèi)控體系建設(shè)工作進(jìn)行了匯報(bào)。公海貴賓會內(nèi)控體系建設(shè)歷時(shí)7個(gè)月，經(jīng)過信息收集、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)分析、梳理制度和流程、搭建內(nèi)控框架、繪制流程圖、編制內(nèi)控手冊等階段，歸納了公海貴賓會經(jīng)營和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)了主要內(nèi)控缺陷，修訂了制度和流程，完成了《內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》、《公司流程匯總》、《內(nèi)部控制手冊》、《內(nèi)部控制評價(jià)手冊》。咨詢經(jīng)理報(bào)告了公海貴賓會內(nèi)控體系建設(shè)思路、內(nèi)控體系建設(shè)工作方法、內(nèi)控體系建設(shè)成果，并對成果文件進(jìn)行了展示和介紹，獲得參會人員的認(rèn)可。同時(shí)，公海貴賓會對內(nèi)控實(shí)施、內(nèi)控檢查、內(nèi)控自評價(jià)等后續(xù)工作進(jìn)行了安排。

  張國宏指出公海貴賓會的內(nèi)控體系建設(shè)是自身發(fā)展的需要，是廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的一部分。按照“適當(dāng)、適度、適合”的原則，內(nèi)控工作小組扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，咨詢公司提供了專業(yè)和盡責(zé)的幫助，公海貴賓會的內(nèi)控體系建設(shè)工作是卓有成效的。今后公海貴賓會要將內(nèi)控制度用好、執(zhí)行好。

  張勇對公海貴賓會的內(nèi)控體系建設(shè)工作給予了充分肯定，認(rèn)為公海貴賓會領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視內(nèi)控體系建設(shè)，工作推進(jìn)扎實(shí)有序，內(nèi)控體系成果重點(diǎn)突出、脈絡(luò)清晰、可操作性強(qiáng)。同時(shí)指出企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)工作“只有真心，才能推進(jìn)；只有實(shí)干，才能有效”，希望公海貴賓會內(nèi)控體系建設(shè)后續(xù)工作更上一層樓。

內(nèi)控體系建設(shè)驗(yàn)收會會議現(xiàn)場