7月13日下午，公司在第一會議室召開了2012年上半年工作總結交流會，領導班子全體成員及中層管理人員參加了此次會議。
會上，首先由各部門負責人根據本年度的重點工作安排，匯報本部門工作完成情況、存在的問題，并提出改進措施和下半年的工作計劃。各部門間也對工作中出現的問題也進行了溝通和交流。公司領導班子成員對工作中存在的問題和不足進行了深入的分析。
張國宏總裁指出，公司上半年在調整對控股公司運營機制、承擔完成國家科技支撐計劃課題研究、總結環保產業十年發展經驗和歷程、發行短期融資券和中期票據、資金管理、新項目投資等方面取得了一定的成績。但是，工作中也存在著諸多問題，如市場工作有所滯后、危機管理意識較薄弱等。我們要正視存在的問題，并找出解決方案。下半年，在環保產業方面，要繼續完善市場、建設、運營、研發的團隊、流程和管控能力；在資金管理方面，要加強風險控制，提高資金收益；在投資基金設立方面，要勇于探索，積極進�。辉谛马椖客顿Y方面，要持續探索并逐漸建立具有持續穩定盈利能力的業務。
最后，張國宏總裁強調指出，總部的管理人員要實事求是、積極進取，并不斷地提高自身管理水平，更好的為控股電廠和控股子公司提供增值服務。
工作總結交流會議現場
張國宏總裁聽取各部門上半年工作總結報告
